Supervision/Organisationsentwicklung
Was Sie benötigen und was sinnvoll ist, das klären wir in einem Kontaktgespräch (eine Pauschale wird bei Abschluss eines Prozesses von mehr als 5 Sitzungen verrechnet). Angebot, Design und „Chemie“ müssen stimmen, um miteinander arbeiten zu können, sei es in Form von Workshops, Coachings und/oder Teamsupervisionen. Mögliche Themen sind:
Kommunikation in Führungsfunktionen
- Moderation von Gesprächen und Sitzungen
- Führen von Personalgesprächen
- Präsentation von Projekten und Konzepten
- Zielvereinbarung
Teamentwicklung
- Stärken-Schwächen-Analyse
- Arbeitskonzeption und Aufgabenverteilung
- Konfliktmanagement
- Projekt- und Zeitmanagement
Organisationsentwicklung
- Organisationsdiagnose
- Leitbildarbeit
- Veränderungsprojekte
- Qualitätsmanagement